吴老板给我看的是一张照片。仓库里整整齐齐码着的纸箱，标签上都盖着过期两个字。他说，钟涛律师，一百二十多吨货，我眼睁睁看着它一箱一箱烂掉，一分钱没换回来。

这个案子我接了。今天就讲他这一仓库的货。

吴老板在嘉定江桥租了个仓库，两千来平，做食品原料的分装和配送。里头压着一百二十多吨货：进口奶油、可可脂、面粉、糖，还有一批是替客户代存的。这些货有的一样保质期就半年，长的一年出头，走量快的时候一个月能周转两三回。他跟我说，干这行的就讲究一个鲜字，货压在手里一天，就是一天的钱。

去年这片区域纳入征收。十一月底，通知贴到仓库门口，要求二十天内搬空交房。吴老板当场就急了。二十天，光把一百二十多吨货装车运走，就得几十车次；新仓库八字还没一撇，江桥这一带能放食品原料的库，还得有温控，一时半会儿根本找不到。他去找征收部门，说能不能宽限两个月，人家说方案上写着呢，大家都一样。

这里有个坑，也是这案子的要害：搬迁期限。很多人以为通知上写几天就是几天，到日子不搬就理亏。我得说清楚，期限要给得合理。你一个两千平的食品仓库，上百吨货，跟隔壁一间二十平的小铺子，能用同一个天数吗。所谓合理，就是得看你的规模、看你货的性质、看你能不能找到下家。期限明显不合理的，你有权书面提出来要求调整，而且要早提，别拖到最后一两天。

有人会问，提了人家不理怎么办。我的做法是这样。头一件，书面申请，白纸黑字写清楚为什么搬不完，附上库存清单和吨位，用挂号信寄出去或者当面递交要签收。这一份东西，将来就是你说过话的凭据。第二件，同步找周转的库房，哪怕是短租几个月，把询价记录、看库照片、对方的报价单全留着，说明你不是赖着不走，是实在没地方去。第三件，能卖的赶紧卖，降价也卖。吴老板那批货，其实有一小半是能低价转给下游小作坊的，他舍不得，想等找到新库再原价出手，结果全砸在手里。这是我替他最心疼的地方。

第二个坑，出在清点这道程序上。很多人搬的时候只顾着叫车，忘了让征收部门来点货。等搬到一半发现少了、坏了，你找谁说理去。我给吴老板出的主意是，搬迁之前先做三件事。头一件，自己先盘一遍库，做一份清单，品名、批次、数量、生产日期、保质期、进货价，一样样列清楚，最好配上照片和视频。第二件，请征收部门或者评估单位到场共同清点，点完让他们在清单上签字盖章，你现在不嫌麻烦，将来就少打十场嘴仗。第三件，对那些保质期特别短的货，单独列一栏，注明风险，以书面形式告知对方，说这些货在搬迁过程中极可能过期报废。

我还让吴老板做了一件很多人想不到的事：去公证处做了一次证据保全。公证员到场，把仓库里的存货拍了一遍，出了公证书。这份东西后来派了大用场。因为对方一度口径变了，说你到底有没有那么多货，谁知道是不是你自己说的。公证书一摆，话就不用再讲了。

再说这货到底能不能赔。这也是许多人最想问的。我的看法是，要分开看。你的库存货物本身，一般不属于房屋征收补偿的范围，房子和地的补偿里不含你仓库里的东西，这一点得先认。可如果你的损失是因为搬迁期限不合理、没给你必要的周转时间、或者搬迁过程中处置不当造成的，那性质就不一样了，你可以主张赔偿。这两者的区别在哪儿，就在于你有没有证明人家给的时间确实不够，以及你自己有没有尽到减少损失的义务。

有人会问，那我干脆不搬，跟他们耗着行不行。我劝你别。赌气的结果往往是最后被强制搬迁，货堆在露天，损失更大，人家还能说一句是你自己扩大的损失。正确做法是边搬边主张，把该留的痕迹全留下，把该提的异议书面提了，这才是硬道理。

还有一笔账，吴老板一开始完全没算。他库里那批替客户代存的货，客户后来找上门来索赔，违约金按合同算下来不是小数目。这笔钱属于你的经营损失，是搬迁直接带来的，谈判的时候要单独拎出来说，附上客户的索赔函和你实际赔付的凭证。

说实话，我陪吴老板去看那批报废的货，心里不好受。奶油一桶桶结了块，可可脂氧化得发白。他站那儿半天没说话。老话讲，货到地头死，做生意的人最怕的，就是把活钱变成死货。

这案子给我的教训是，存货多的老板，征收通知一到，头一件事不是找车，是清点和保全。清单、照片、视频、公证、书面异议、周转库房的询价，这几样做齐了，你才有得谈。要是你手上也有这么一仓库货，别等，赶紧动起来。我是上海拆迁律师网的钟涛律师，仓库厂房这些事，我经手得多了。